Agile coaching

Consultanță și agile coaching pentru lideri și organizații. Transformarea organizațională începe cu oamenii și, de obicei, cu liderul.

Din 2023, profesia mea principală e cea de consultant și agile coach. Vin în ea cu 19 ani de management, știu cum arată o organizație din interior, nu doar din cărți și cursuri.


Cum văd agile

Agile e un proces profund transformațional într-o organizație. Numai că organizația e ceva abstract, ce există concret sunt oamenii și echipele. Nu poți transforma o organizație fără să se transforme oamenii din ea. Când faci agile, pleci de la cifre, de la modele de business, de la fluxuri de lucru, dar toate astea nu funcționează de unele singure. Funcționează prin oameni și cu oameni.

De aceea abordarea mea începe cu persoana, nu cu procesul. Multe implementări agile rămân la nivel de ceremonii: sprint, retrospective, planificări. Formatul se schimbă, comportamentele nu. Echipa care nu se transformă reproduce structura existentă, doar că într-un format nou.

Am adaptat Agile, binecunoscut în zona de programare din IT, la companii antreprenoriale și îl numesc Management modern + AI pentru IMM-uri. Prin acest model, afacerile antreprenoriale se pot transforma în organizații care funcționează prin sisteme, oameni implicați și decizii bazate pe date.

Cu cine lucrez

Cu CEO, fondatori și directori care vor transformare organizațională concretă, nu doar implementare de procese. Lucrez și cu echipele lor, prin coaching cu lideri, consultanță de transformare organizațională, acompaniere agile pe termen lung. Aleg să colaborez cu IMM-uri non-IT.

Ce aduc diferit

Dacă vrei să discutăm despre organizația ta, scrie-mi pe LinkedIn.